工具很多但不会落地
员工尝试多个模型，输出无法进入真实业务。
01真实业务资料从企业事实出发
02行业与市场语境理解客户和渠道
03AI与员工协作关键节点由人审核
04结果持续沉淀形成可复用资产
01 / BUSINESS CONTEXT
AI赋能不是让员工各自去学提示词，而是把企业知识、岗位任务、审核边界和协作流程配置成可以稳定执行的AI工作方式。
我们处理的不是单一工具问题，而是资料、人员、内容、渠道与客户之间的协作断点。
结合企业现状诊断 ↗↗
经验掌握在少数人手里
市场判断、内容方法和销售经验难以复制。
AI输出缺少企业背景
不了解产品、规则和客户，内容看似正确却不能用。
责任与审核边界不清
不知道什么可以自动完成、什么必须由员工确认。
02 / OPERATING SYSTEM
不是把任务交给AI，而是建立一套可持续运转的业务系统
每一步都有明确输入、处理逻辑、人工审核和业务输出，最终沉淀进企业自己的运营资产。
01
STEP 01岗位任务梳理
找到市场、内容、销售与管理中的高频重复任务。
AI任务清单→02
STEP 02企业知识连接
为不同角色配置可调用资料、权限与业务规则。
角色知识范围→03
STEP 03AI角色与流程配置
明确输入、处理步骤、输出格式和审核节点。
可执行工作流→04
STEP 04员工带教使用
在真实任务中训练员工审核、调整和协作。
岗位使用能力→05
STEP 05效果复盘迭代
根据效率、质量和业务反馈持续优化角色。
AI能力运营机制03 / PRODUCT IN ACTION
把复杂工作放进同一套业务上下文
资料不需要反复搬运，市场判断、内容生成、员工审核、客户互动与结果复盘始终围绕同一份企业知识协同。
- 企业批准的知识作为可信来源
- 按市场、客户与渠道生成不同版本
- 员工在关键节点审核和做最终决策
- 工作过程与结果持续形成数据资产
GOOD MORNING
2026 · 08 · 14今天有 6 项工作需要处理
今日任务 4
✓
审核UAE市场阿语视频视频运营 · 09:30
2
确认本周社媒内容计划内容运营 · 11:00
3
跟进3条高意向客户线索销售协同 · 14:30
AI 建议 实时
俄罗斯市场视频的前3秒完播率更高
建议将相同开场结构复用到本周两条车型视频，并保留俄语字幕在画面安全区。
待回复客户 3
AMAhmed M.询问UAE到岸价格8m
IKIvan K.需要俄语规格表32m
DLDavid L.经销商合作意向1h
WORKFLOW ACTIVEAI WORKFORCE
04 / KEY BUSINESS MOMENTS
进入真实业务的三个关键时刻
从任务触发到业务输出，每个场景都可以被团队看见、审核、协作和复盘。
01AI
BUSINESS MOMENT市场研究任务
从产品和目标国家出发整理客户、竞争与内容机会。
研究摘要 · 机会判断 · 行动建议02WORKFORCE
BUSINESS MOMENT内容生产任务
从一份产品资料生成多语言、多形式、多平台内容。
文案 · 图片 · 视频 · 发布版本03HAIOW
BUSINESS MOMENT客户跟进任务
总结客户对话、调用知识回复并推进销售动作。
客户摘要 · 回复草稿 · 跟进提醒05 / HUMAN + AI
AI参与执行，员工掌握判断与关系
围绕不同岗位设置知识范围、任务边界和审核权限，让AI能力真正进入团队协作。
AI WORKFORCE
HUMAN IN THE LOOP市场AI助手
整理市场资料、竞品信息与选题建议，辅助形成判断。
AI WORKFORCE
HUMAN IN THE LOOP内容AI助手
调用企业知识生成图文、脚本、视觉和渠道版本。
AI WORKFORCE
HUMAN IN THE LOOP销售AI助手
整理客户需求、生成回复建议并提醒下一步动作。
01岗位AI任务地图✓
02角色知识与权限✓
03AI工作流配置✓
04员工实战带教✓
05使用质量标准✓
06月度能力复盘✓